在企业管理的研究中,人们普遍认为其核心理念是感恩、善念、包容和快乐。四者之中,感恩是基础。没有感恩,善念、包容和快乐都将是空中楼阁,无从谈起。感恩,是一种生命的境界,也是一种积极有益的生活态度,更是企业生存发展的原动力。
听过这样一个故事,一个小女孩,一天被母亲责骂后愤然离家出走。第二天,又冷又饿,栖身荒郊的小女孩被一位好心人发现。好心人把她带回家中,让她饱饱地吃了一顿。小女孩感激涕零,说:“此恩终身相记,一定报答!”好心人笑道:“一饭尚且记终生,终日的吃住怎么忘了!” 简单的几句话,点出了感恩的真谛。
感恩不仅在雪中送炭时,更是在平日的关怀与帮助中。人要懂得感恩才能发现生活的色彩,也只有在懂得感恩的群体中,才能体会工作的快乐。感恩需要的不是一句豪言壮语,不是信誓旦旦的表态,而是实实在在的行动,和一颗充满爱的心。我们感谢父母的生养之恩,感谢朋友的帮助之恩,感谢老师的教导之恩,感谢职工的信任之恩,感谢企业的培养之恩,感恩同事的协作之恩,感恩职工的执行之恩……,感恩让你看到的不仅是生活的美好,更是积极向上的人生态度。企业的每一个员工,无论你身居何职,都应该保持着一颗感恩之心,当你成功完成项目时、获得升职和加薪时、出现失误时……你在成长,而成长的原因正是企业给了你一个平台,一个互相依存的团队,一群鼎力相助的同事,一个学习和奋斗的环境。
同样,企业也需要感恩,感谢员工的贡献、感谢社会的支持、感谢同行的帮助、感谢竞争者的促进……,感恩让企业能够一直保持着创新的动力和正确的思路。
从1963年建立至今,大队在风风雨雨中走过52载春秋, 无论经历什么,从来都是全体钻井人共同承受。上至大队领导,下至普通职工,对大队的依存、依赖,从来就没有大小之分,除非你马上离开。作为领导,纵有宏图大略,满腹经纶,没有职工的信任、支持、劳动执行,也不过是浮云;作为职工,没有一个适合的岗位、合理的制度、匹配的福利待遇,你的智慧和汗水也换不来价值的实现。
因此,架构一个科学的顶层,建设一套可行的机制,这是作为管理者对大队、对职工感恩的必要回报;作为每一名职工,不断提高自身业务、技术素质,认真做好分内事,这是对大队的感恩,更是对自己的负责。尤其在当前大队经营困难的境况下,每一个人的感恩显得尤为必要。大队当前所遇到的困难是大家有目共睹的,但我们相信,既然还有感恩,我们就不会放弃,只要我们努力,必定会有回报。
只要我们心怀感恩,我们心中希望就永存。